新华社海口5月1日电(记者陈子薇)钟国强是土生土长的四川人,今年38岁。戴着黑框眼镜,说着一口“川普”,他讲起工作总是滔滔不绝,总有说不完的故事。

  2007年,钟国强从精细化工工艺专业毕业,进入中海石油化学股份有限公司工作,后被分配到位于海南省东方市的海洋石油富岛有限公司,负责年产60万吨甲醇装置的一线操作。

  2021年3月10日,钟国强(左四)组织青年突击队检查设备。新华社发(任志达 摄)

  甲醇是石油化工行业重要的生产材料,钟国强所在的装置利用从海上开发出的富碳天然气生产甲醇。

  日复一日的巡检、维护设备、调整参数、应急隐患排查是钟国强的固定工作内容。他并不觉得工作重复枯燥,相反,发现困难的兴奋和解决难题的喜悦促使他的技能快速提升。

  十七年来,从一线操作工人,到中控操作工人、副班长、班长,他在每个岗位扎实磨炼技能,如今已成长为企业技能专家。

  “我是一名技术人员,一线有什么技术难题,我就得去钻,总能找到解决困难的方法。”钟国强经常说,解决问题的最好办法就是去“干”。

  从德国企业进口的变压吸附提氢设备是生产甲醇的关键设备,由于该设备使用的进口吸附剂价格昂贵,企业试图改用国产吸附剂作为替代以降低生产成本。

  然而,在替换吸附剂后,设备在运行过程中总是出现氢气流量大幅波动现象,一直无法达到最优运行状态,还影响到了装置的安全稳定运行。

  “氢气回收系统是从国外引进的设备,它是个黑匣子,我们看不到里面的构造。到底是什么原因引起的波动,在当时只有进口设备企业能解决。”钟国强回忆,他们向国外技术人员咨询问题的解决方案,但对方要求支付昂贵的咨询和调试费用,且不能保证彻底解决问题。

  为了节约企业成本,钟国强暗下决心要找到解决方法。最终,通过不断尝试,一次次调整优化设备操作系数,他成功解决了这个难题,还增加了产品氢气流量,每年为企业创造经济效益约120万元。

  严谨、务实、专注、热爱,钟国强先后总结出设备优秀操作法20余项,填补了国内技术空白,提炼出应急处理“三板斧”21项,成功应对138次组份波动,40次紧急减负荷,避免12次装置停车,挽回经济损失约5000万元。他负责的年产60万吨甲醇装置长周期运行674天,为能源保供提供了坚实保障。

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  2023年7月10日,钟国强检查电机振动。新华社发(任志达 摄)

  十几年如一日的努力奋斗,钟国强也收获了沉甸甸的荣誉。近日,钟国强荣获2024年全国五一劳动奖章。荣誉的背后,有辛勤工作的汗水,还有家人无私的付出和支持。

  钟国强的儿子上小学五年级,去年国庆节,企业组织活动,他有机会带着儿子登上“南海九号”钻井船参观。站在甲板上,这个12岁的男孩对父亲所在的石油行业有了自己的初步理解和直观印象,他将感想写在作文上:“我要像爸爸那样,向海图强、奋楫逐浪。”

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