近年来，广西桂林市烟草专卖局(公司)认真落实干部人才工作部署，深入实施新时代和新形势下人才能力素质全面提升的强企战略，在造就高素质专业化人才上积极谋划、主动作为，不断拓宽人才发展通道，构建人才结构协调发展体系，擎画“百花齐放春满园”人才发展新蓝图。

开展专业技术人才培训。夏萍摄

搭建人才体系，让人才“落地生根”。进一步加强对人才队伍政策的前瞻性研究和战略性布局，准确把握新时代人才需求变化，注重人才建设顶层设计和长远规划，将人才队伍建设作为重点工作，及早抓好推进落实。先后出台《高素质专业化人才队伍建设实施方案》《“育英计划”行动实施方案》《进一步加强基层纪检监察干部队伍建设实施方案》《职业技能等级聘任管理办法》等系列政策文件，有效集合各部门力量，明确人才培养目标、路径，科学制定具体措施，全方位、多角度健全完善人才培养、使用、评价、激励机制，构建了一个促进人才成长和发展的良好生态环境，实现企业与员工共同发展成长。

开展技能竞赛。蒋晓晖摄

完善培养机制，让人才“茁壮成长”。构建完善“4+3+3+4”相结合的培训模式，即突出及时性、针对性、有效性、系统性四个培训要素，完善入职培训、岗位培训、发展培训三类培训，丰富政治理论、业务知识、实操技能三类课程，采取课堂讲授式+竞赛练兵式+网校自学式+“师带徒”帮扶式四种方式，因人制宜、因材施教，把政治历练、思想淬炼、专业训练、实践锻炼贯穿职业生涯全过程，全周期、全方位、全链条推进人才队伍融合发展，让干部员工努力成才、皆可成才，尽展其才。同时着重加强对青年人才和复合型人才的培养，个性化制定“育英计划”方案，对有发展潜力、需要递进培养的人才，适时选派到关键重点岗位、基层一线、重大项目、困难复杂环境进行压担磨炼，形成青蓝相继、薪火相传的生动局面。

桂林烟草首批“桂烟工匠”表彰现场。李秋荣摄

打造成长平台，让人才“全面开花”。加强市、县、所(站)三级“桂烟工匠室”“创新工作室”“人名+工作室”建设，利用“工作室”平台开展项目“揭榜挂帅”“任务接龙”“师带徒”等，通过“人才+平台+项目”的方式充分发挥其在科技创新、业务研修、带徒传技等方面的重要作用；用好网络学院广西分院、直播间等平台，选拔聘任内训师，开展直播大赛、网络课程竞赛、“金牌讲师评选”等活动，鼓励业务骨干、青年人才紧跟信息化发展步伐，潜心创作精品课程，勇于分享自身经验，不断提示自身能力；发挥竞赛平台作用，常态化开展技能竞赛、有奖征文、演讲比赛等，持续挖掘发展多方面人才“好苗子”；搭建榜样选拔平台，开展“桂烟工匠”“两优一先”“优秀员工”“清廉榜样”等选拔活动，深入挖掘选树先进典型，带动身边员工，形成“比学赶超”良好氛围。

畅通发展渠道，让人才“累累硕果”。构建员工行政管理、专业技术、职业技能和先进员工发展“四通道”并行畅通的人才使用格局。在专业技术职务晋升通道方面，开展会计、审计、工程、经济、政工、安全等领域专业技术职务聘任，设正高、副高、中级、初级等四级九档的专业技术职务等级，明确了专业技术人才的成长路径，促进员工梯次成长；在职业技能领域以高层次人才和紧缺人才为重点，进一步开展“首席专家”“首席技师”“首席律师”职务聘任，着重负责重大项目攻关、课题研发、培养队伍等任务，使之充分发挥自身特长，在实践中提升能力、实现价值，培养一批领军人才和复合型人才。多通道格局使不同领域、不同层级的人才看到更多的成长可能，让人才活力竞相迸发。(罗谦慧)


                                        
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