红网时刻新闻7月1日讯(通讯员 李彪 彭礼郴)走进增福街道办公楼,一块增福街道工作标兵挂在电梯口墙上,十分醒目。今年以来,北湖区增福街道以刀刃向内的改革勇气、不破不立的工作决心,切实发挥日常绩效考核“指挥棒”作用,激发干部队伍新活力。

“制定街道日常考核方案,一方面要针对短板弱项重点加强,另一方面要结合街道实际,任务目标不能定得过高。”为了确保考核方案好用管用,增福街道党工委副书记陈丽琴多次组织各部门、各村社区负责人进行座谈,征求大家意见建议。最终形成的考核内容由部门工作、出勤管理、驻村(社区)工作、中心工作、宣传工作、领导评价、加分项等七个部分组成。

“原来考核集中在年底,日常工作没有很好地体现在考核中,少数干部职工对考核结果有想法。”增福街道党建办主任谭杰文说。增福街道坚持过程和结果并重,强化日常考核,防止年终考核“突击应对”“一锤定音”。

如果只考核不评价,只考核不兑现,考核就会成为摆设。增福街道对日常考核结果实行“三个挂钩”:与经济待遇挂钩、与评先评优挂钩,与年度绩效考核挂钩。对考核排名末3位的干部职工进行约谈,反馈存在的问题,限期整改,推动形成你争我赶的良好氛围。

增福街道日常考核方案施试运行以来,考核结果得到了街道全体干部职工较高的认可,干部职工精气神为之一振。增福街道相关负责人表示,下一步,将持续做实日常考核,把考核贯穿到各项工作中,把压力传导到每一位干部职工,以考促学,以考促干,激活干部队伍“一池春水”。

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