盘活资源建阵地,联合发展经济翻。近日,走进贵州省金沙县新化乡,挂着“金沙县富民供销服务农民专业合作社新化乡联社”牌子的办公大楼映入眼帘。大楼里,村干部、职业经理人正在办公,几家引进的生产线正轰隆作响,生产着煤矿企业所需用品。

“过去这里是煤矿企业闲置的厂房,无人管理。新化乡煤矿虽然资源丰富,煤矿企业较多,但过去各村(社区)资源分布不均,合作社之间单打独斗,资金薄弱,无法形成规模化运营并抵御较大的经营风险,也聘用不起好的市场人才进行经营管理,村集体和群众收入一直无法得到较大提升。”新化乡联社理事长、龙凤社区党支书记顾永辉说道。

新化乡联社办公大楼。

为扭转这种局面,新化乡党委充分发挥乡村两级党组织政治优势、组织优势,组织指导10个村(社区)成立合作联社。各村(社区)干部示范带动党员、群众等入股,筹集股金189.27万元。以“合作联社+企业+农户”运营模式,通过抱团发展,实现10个村(社区)科学统筹、资源共享、集智集资、以强带弱,形成产业链和规模化运营。

联社成立以后,对接辖区内煤矿企业,与其开展砂石、编织袋、水泥、煤矿封孔器等物资的订单合作。同时盘活辖区内煤矿企业闲置厂房资源,装修改造后建成联社办公阵地及厂房,“筑巢引凤”引进7家涉煤矿上下游业务企业入驻,并帮助其搭建销售渠道,帮助企业在辖区内招工、派遣输送人才。

新化乡联社入驻煤矿封孔器企业生产厂房。

为了提升经营管理水平、扩展业务,联社还聘请了9名职业经理人参与经营管理。选派10名村(社区)党组织书记在联社挂职轮值,轮值期间与职业经理人共同参与谈判、经营、管理,提升业务能力。定期召开研判会,集合乡村两级干部智慧力量,不断改进工作方式和经营方式。

新化乡还结合“党建+积分”工作机制,把群众参与社会治理等情况纳入正负面清单内容进行管理,与合作社入股分红挂钩,不断提升群众内生动力。同时,通过让群众在联社中获益,让群众与煤矿企业在日常拆迁、地灾整治等常见纠纷中,减少矛盾,和谐共处。

新化乡联社入驻企业生产编织袋。

合作联社自2023年11月启动运营以来,已实现经营性收入300余万元,利润30万余元。2024年底预计可实现经营性收入800余万元,利润80余万元。年内集体预计分红9万余元,股民分红30余万元。(图/文 赖叙)

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