乐居财经 徐迪 4月30日，金科股份召开2023年度投资者交流会，金科股份董事长周达介绍公司2023年业绩及经营情况。2023年,面对复杂严峻的内外部环境，公司竭尽全力全面保障公司经营稳定，积极履行企业社会责任，把保交楼作为第一要务，加快推动司法重整、引进战投化解存量债务风险，共同重新构建经营模式，多措并举改善公司持续经营能力。报告期内，公司主要经营情况如下：一、履职尽责，全力保障交楼义务报告期内，公司完成在96个城市的229个项目的交付，交付住宅及商业约14.5万套、交付面积约2,145万平米，同比增长67.45%，交付规模居行业第7位。自住建部、金融监管总局联合出台推进房地产融资白名单机制以来，公司积极申报、争取金融机构支持，截至本报告披露日，公司在全国14个省（自治区、直辖市）、83个项目入围白名单，其中6个项目已取得放款2.52亿元，有利于保障项目公司保交楼工作。除此之外，公司各区域公司已累计获批国家及地方政府专项借款额度超38.15亿元，其中超37.08亿元可用资金已拨付至项目公司。二、统筹规划，有序推进司法重整为全力推进司法重整化解风险工作，公司成立专项小组积极推进各项工作，系统性开展了债务人财产状况和债权债务全面调查、与意向投资者签订《战略投资框架协议》、与债权人沟通、制定维稳预案等工作；公司于 2024年2月21日正式向重庆市第五中级人民法院（以下简称“五中院”）递交了重整申请相关资料，五中院于2024年4月10日组织召开听证会，大部分债权人表示支持公司及重庆金科重整；五中院于2024年4月22日裁定受理公司及重庆金科的重整申请。公司正式进入重整程序后，将合法合规稳步扎实推进重整工作，系统化解决公司债务风险，推进公司加快实现良性循环。公司的司法重整工作得到了市委、市政府及各级部门的大力支持，并已聘请中国国际金融股份有限公司担任专项顾问，积极与债权人沟通，接洽引入战略投资者，与各方共同论证债务化解方案，有序开展司法重整相关审计评估工作，并初步拟定了重整计划草案。三、分类施策，系统提升营销质效公司持续提升营销能力，保资金项目提流速、促回款，保交楼项目以支定收，保资产项目控速提价。不断强化营销策略的针对性，坚定不移盘活资产、持续挖掘沉淀资产潜力，释放可售资源，报告期内，公司实现销售金额约264亿元，实现销售回款约299亿元。另代建项目实现销售金额约10亿元。四、多措并举，化解存量债务风险报告期内，公司金融机构有息负债规模由上年末689.26亿元下降至637.91亿元，较上年压降51.35亿元。公司一方面与各金融机构合作积极化解各类债务风险，争取新增融资投放置换部分存量融资；另一方面积极开展债务展期工作，协商调整存量融资的还款节奏和期限，保留现金流支持项目良性循环。截至报告披露日，公司累计完成约362.93亿元有息负债的期限调整工作。五、经营稳定，结算业绩阶段承压报告期内，公司结算面积约870万平方米，同比增长约32%；营业收入632.38亿元，同比增长约15.27%；毛利润约为81亿元，同比增长128%；毛利率为12.82%，同比增加6.33个百分点；净利润为-84.30亿元，归属于上市公司股东的净利润为-87.32亿元，较上年同期大幅减亏。公司及所投资的公司全年新开工面积约57万平方米，竣工面积约1,905万平方米，期末在建项目276个，期末在建面积约3,069万平方米。2023年，公司销售费用12.36亿元，管理费用14.96亿元，较上年同期分别减少18.78亿元和11.53亿元，同比压降超过53%；接下来公司还将持续推进增收节支、提质增效，合理控制费用开支。周达表示，纵有千般万难，全体金科人也要砥砺前行！有信心在党和政府的大力支持下，在全体金科人的不懈努力下，成功推动金科风险化解工作，创造金科发展新篇章。
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