近日,中国石油长城测试苏丹项目传来喜讯:在今年同比2022年产值增长8%情况下,成本支出反而降低1%,提质增效取得显著成效。这得益于该项目不折不扣贯彻落实长城测试提质增效各项措施,在高质量发展道路上迈出坚实步伐。

优化生产组织运行,提升作业效率效益。在南苏丹3/7区内部,长城测试苏丹项目通过优化多相流量计测试流程,最大限度提升作业时效。同时,通过对甲方相关部门人员开展多相流量计培训,了解我方技术优势,提高甲方对计量设备准确率及作业时效认可度,确保2套设备连续作业,避免设备等停影响作业时效。不仅如此,项目还发挥设备优势,在南苏丹1区测试中,主动出击、全员开发市场,确保井下及多相流量计测试作业量稳步增长。

积极推介特色技术,推进业务转型升级。面对传统测试业务不断萎缩现状,长城测试苏丹项目依托测试公司技术支持,充分发挥完井技术优势,积极主动推介新技术新业务,取得显著成效。3/7区智能控水筛管AICD服务已开花结果。12月1日,项目已完成首口井AICD控水完井作业,正在准备第二口井工具串检查调试,待射孔后将进行上井作业。近井筒地层酸化服务项目已经落地生根,并完成批复,目前正在井场准备,预计12月上旬开展酸化服务作业。

优化生产要素配置,降本增效成果显著。加强设备维修保养,在无新增设备情况下,保障作业顺利运行;积极清理项目库存。低库存及低折旧运行为项目持续降本增效奠定坚实基础。持续优化人力资源配置,南1区测试项目作业由南北苏丹雇员统筹协调。根据各项目作业实际情况,合理安排雇员倒班,现场保持最低人员配置。同时,项目及时解聘冗余北苏丹雇员,降低工资和食宿成本。(通讯员：郭振杰 黄雪松)


                                        
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