信访制度的诞生之初没有现在这样的明确分工,甚至长期缺乏统一的管理流程。有人80年代末期出现的大案背后,其实正是群众的举报信推动了突破口的生成!信访,其实不是新鲜词儿,那时,群众与政府之间的信任弥合、哪有标准化机制?乔石从偏冷的现实里抽丝剥茧,把信访制度搬上台面,从而让群众敢于说话,有地儿申诉。这样的制度,是在不断摸索中完善起来的。

他是政法委原书记,退休后捐出1千多万用于慈善,子女个个成才


那个年代,风气清凉但暗流涌动。乔石没有执着于一套死板方案,他把关怀和制度结合。早期的信访部门设立于中纪委,每一封举报信、申诉函都像雷达探测社会肌理。群众发现了问题便有个出口,打破了不能说、没人听的困局。有人认为这就是制度创新,其实未必——更多是一种“无奈之举”,用最直接的方式让问题浮现。


据实情,乔石16岁就冲进了革命队伍。当时的上海像是布满陷阱的迷宫,特科工作不是安全港,消息传递哪有现成路径?危险在前,他不退缩。情报传递悄然进行,城市中一线天光下,处处暗藏杀机。那个年纪的坚定,多半源自彼时内心的执念和不甘。到底是毅力,还是身不由己?如今已无从考证。

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建国以后,他被派去杭州,继续没停下脚步。管理工厂的日子里,他学习行政、磨砺性格。那段经历并不如表面那么顺畅,时有挫折。有一天工厂工人们意见纷纷,他不得不亲自下车间调和矛盾,这里也没太多官气。有时看着笔记本上记满的细节,他也会迷糊,到底哪件才是真正的症结?路径并不总明朗。


上世纪60年代初,中央重点培养他,调至党校,送去进修。脱产学习过程中,他忽而有些迟疑,过去的现场经验是否真能用到权力架构?后来进外联部时,局长、副部长接着递升,行政题库和实际问题纠缠在一起。有同事说他不太喜欢机关套话,有时还会跟下属争辩一番。到底规则重要还是情理优先,他自己也讲不清。

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乔石步入政法委书记那几年,社会动荡余波未止。他试图清理冤假错案,很多老干部在褶皱文件里翻找名誉。他亲手推翻了一批旧案,有时也会陷入自我怀疑。到底那些年代的审判失误,是人为还是系统出了差?不少老同志见到他,总要提一句“还我公道”,乔石也不是总能解答。有时候他只能默认,这就是现实。


80年代末,中纪委书记,成为核心圈层。当时反贪风暴已现雏形。信访制度刚建,第一封大案举报信就砸到手里,指向铁道口的罗云光。这封信,内部一度有人犹豫要不要查。乔石没多想,直接请示上级。对方那句“查就是了”,让局面豁然。查案过程并非一帆风顺,好多人劝他小心。有一次夜里他还给检察院打电话,问调查进展,语气紧张。外界对信访制度也不是完全信任,舆论一度哗然。

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案件落地,铁道高干被法办。这件事全国都沸腾。舆论的风口让信访制度显得极为高效。也有人认为,这只是碰巧,未必能复制。举报信的数量在1990年暴增上万封。有一次部门统计,全年投诉一百万次。处理干部违纪案件达到七十万。是群众参与,还是机制的作用?很多公务员私下讨论,谁都没定论。


晚年乔石并不习惯抛头露面。七十岁自请离休。他没出席过大场合,建国周年,建党庆典都缺席。低调成了他个人风格。偶尔下属邀请,他也拒绝了。有人觉得他在回避,其实未必。有次越剧上演,他还提前买票。演到高潮时会喊叫。剧团的人都熟悉他,演完了赶着合影。家里听到他哼越剧,女儿劝他去台上唱,他却推脱,理由是“唱不来”。到底是不想暴露自己,还是觉得格局未到?

他是政法委原书记,退休后捐出1千多万用于慈善,子女个个成才


书法是他的老爱好,从小练字,后来还得过指导,字迹独有神韵。图书馆内有展出,常见人流驻足。有人评价“苍劲”,也有人觉得“飘逸”,对美感的争论从未停过。偶然有某个作品名录没收录进去,他也不在意。写字这件事,究竟是情怀还是责任,他不再多说。


家中变故,妻子病逝,子女瞒着,怕他难受。结果乔石什么都没问,一早就写了“奠”字。悲伤没法说清。最后几年身体每况愈下,临终前嘴里念“陪老伴”。病逝后,外界很长时间才得到消息。


他这一生积蓄,上千万捐给乡村慈善机构。有一半工资、一半稿费。家人每每劝他留些备用,他摇头。看到账目时,他说钱用在刀刃上就好。子女也没什么意见。乔石的后代都在不同岗位服务,不太介意流言。至于民族复兴,他们也不是天天挂在嘴边,更多就是干实事。


现今很多基层办事员还在研究信访机制。有人觉得制度完善了,但群众始终有疑问。有时信访办忙到深夜,要不是流程严格规范,事情早就乱套了。新老模式交错,矛盾依然有。


信访还是那个信访,群众与政府的距离并没完全缩短。当年的举报信能否持续带来公平?差别可能就在于,敢把问题捅出来的人多了些,最后的走向,也没人敢断定。


这件事情没有明确的收尾,制度依旧在晃荡。乔石的故事,如果非得一言以蔽之,也只剩下那句“做过多少事,别人记得多少”——情况远没定论,也没那么简单。

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