距离海底捞宣布引入加盟特许经营模式已经过去两个多月,加盟进度目前还是审核加盟商的阶段。这也符合海底捞初入加盟市场的初心,谨慎选择,择优不择量。海底捞董事会副主席周兆呈在《中国企业家》的采访中表示,以海底捞如今的体量和品牌声量,加盟这件事需要慎之又慎,加盟店占比会非常少,因为牵一发而动全身。

据海底捞周兆呈介绍,入局加盟市场事关海底捞更长远的发展,对于一家连锁餐饮企业,把优质加盟这条路跑通之后,未来发展才能更加稳健,产生更大的价值。而在整个加盟过程中,海底捞看重的都是经营商业模式的补充,未来也将会是直营为主,加盟为辅的综合经营状态。

也正因此,海底捞的加盟事业没有设定具体的目标。在海底捞看来,一旦设定目标,就会为了完成这个目标,从矮子里面拔将军,从而影响加盟质量。所以海底捞只给了定性的原则:谨慎选择,严控比例,这样才能做到优中选优。

而对于加盟市场的选择,海底捞周兆呈表示,不会先入为主,无论是一二线城市,还是三四线的下沉市场,只要有点位,都会有开加盟门店的可能。

在多年的发展中,海底捞不断打破传统火锅的边界,每次创新都提升了品牌价值。在加盟事业中,海底捞也会根据实际情况,持续调整加盟政策,以优质资源助力品牌扩张,服务更广泛的客户。

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