《科创板日报》6月5日讯（特约记者 田萧），从突飞猛进的互联网狂潮，到日新月异的AI时代，世界在短短数十年里迸发出那么多的活力与机遇。作为实业起家的创业者，在商业领域打拼多年的丁春春见证了无数行业的兴衰，她凭借丰富的经验、精准的资源配置和战略眼光，帮助众多企业实现了高效整合和价值最大化。
一、从银行到实业：女企业家的魄力与智慧
当初，大学毕业后的丁春春进入深圳一家银行工作。虽初涉金融圈，彼时最吸引她的还是雨后春笋般在深圳冒出头的互联网新玩意和新“生意”。
“那时我们经常参加香港电子展，主要是采购一些银行机具。那时候互联网刚刚在中国出现，我第一个电子邮箱的账号是跑到深圳电信去开的，还不能随便注册。用注册邮箱跟海外订货，还是一个很时髦的事情。”丁春春回忆道。
丁春春工作的银行，就在刚刚成名的华强北上。“传说中的华强北，它是什么形状？一竖是华强北路，中间两道横杠，一条是振华路，一条是振兴路，它是亚洲最大的电子集散地。” 丁春春发现，来银行开户的大部分都是电子行业商户，接触得多了，她也有了躬身入局的打算。
在“遍地是黄金”的90年代，在深圳当老板有多轻松？丁春春说， “你只要有一条生产线，有几个女工，有几把电螺丝刀，你就可以生产了。小霸王学习机、DVD机、电话机等等，都可以去外面开模具，把华强北上淘来的元器件、线路板组装起来就行了。”回忆往昔，丁春春兴奋不已，“那时候什么都好卖。卡车等在工厂门口，一车一车出口出去。”
1995年，马云刚刚创建了中国第一家商业网站——“中国黄页”。丁春春正是靠着一台传真机，加线上线下的黄页本，把国外客商的货卖给了国内的银行。一来二去，“生意”渐入佳境，丁春春发现自己的时间不够用了。她心想，做出选择的时刻到了。
“深圳是一个创业的城市，周边所有的人都在创业。我发现，创业让我获得的收益已经远远超过银行薪水了。”于是，丁春春从银行，走向了实业这条更曲折的路。
二、从实业到金融：做最顶级的买卖
2013年，丁春春在上海交大上海高级金融学院拿到了金融硕士学位，在实业领域打拼了这么多年，让她对金融行业又产生了兴趣。
丁春春认为，“金融和创业实业等商业领域有许多相似之处，别人在买卖产品的时候，金融是买卖公司、买卖股份股权，都是在不同的市场中进行交易和管理资源。”
金融行业广阔多元，丁春春开始认真评估自身优势和发展方向。凭借多年的实业经营经验,她意识到商业交易的本质是寻找合适的匹配对象,无论是产品还是企业。
金融行业中，最难的是收购标的间的匹配。做过生意、卖过产品的丁春春却把实业的经验带进了并购交易中，她认为，世界上没有卖不掉的产品，每一样东西都有需要他的人，只要找到合适的匹配对象。
“我每年在企业资源配置方面都取得了显著的成功，帮助了许多企业实现了高效的资源匹配。”丁春春颇为骄傲地说，“资源配置的成功在于根据企业自身的特点和需求，精准地匹配合适的资源。无论是人力资源还是其他企业资源，只要将合适的资源放在合适的位置，事情就能顺利进行。公司并购也一样，只要把两边的董事长、决策者，放在一张桌上，把所有的利害关系摊开来，交易自然就达成了。”
具体而言，企业应该如何匹配，丁春春认为，这非常考验专业度。“你要从买方的角度思考，买方现在是什么条件，他缺什么，你要用敏锐的眼光从公开数据中、财报中读到。每次我有合适的标的，我首先想着市场上谁是最需要它的人。”
丁春春总结了一些并购行业的经验，上市公司最想要买的盈利的企业，因为它的估值同市盈率直接相关。如果一家公司不盈利，则要考虑能卖给上市公司什么专利，或者上市公司稀缺的渠道。“上市公司追求的是股价，它要维护市值，所以你要拿出对它的市值、核心发展有利的东西。”
丁春春为了更好地发挥她的专业能力，2014年，成立了大卓资产管理公司，致力于利用她在实业中的丰富经验，帮助企业优化资源配置、提升管理效率和实现战略目标。在2018年，丁春春担任上海和易咨询集团的董事总经理，进一步拓展了她在企业管理和战略咨询方面的影响力。2021年，她加入金杜律师事务所，担任高级顾问，继续为企业并购和上市提供专业建议。她独到的资源配置理念和精准的标的匹配能力,帮助众多企业实现了高效整合和价值最大化,在业内享有盛誉。凭借丰富的工作经历,丁春春为无数家企业的重组和上市提供了专业指导,为推动产业转型升级做出了重大贡献。
三、企业转型的下一站：最好的时代来临？
从热钱涌入到过冬去年，国内一级市场在迅猛发展的十几年里，也在全球寒潮下遇到了自己的瓶颈。多数企业都面临着生存发展的困难，这恐怕是近年来业内普遍的共识。
在寒冬之中，丁春春仍然如同她的名字一般，始终带着春天的朝气。她乐观地表示，目前或许反而是行业发展的好时机。
随着全球经济格局变化，有不少民营企业都进入了破产重组环节，但是这也许是丁春春凭借其丰富的实业和金融经验，发挥专业优势的大好时机。“这是一个淘旧货的过程，企业即使破产了，瘦死的骆驼比马大，也能挑出他的肉来卖给合适的买家。”丁春春表示，“例如一些暂时陷入困境的企业,其核心资产和技术实力依然存在巨大价值。我的专业经验可以帮助这些企业重新梳理资源禀赋,找到合适的战略投资者,通过并购重组等方式实现资源重组和产业升级,从而重拾发展动能。”
同时，她还敏锐地看到了海外资产的魅力。“有些企业前几年在海外并购的资产，因为要回归主业，这两年不想要了，我们也会寻找合适的买家去买。这些都是又便宜又优良的资产，可以说现在是遍地黄金。现在港股很低迷，港股上依然有很多优质资产的，这也是一个机会。”
十年来，市场的变化她都看在眼里，对于更顺风顺水的过去，她并不觉得应该带着玫瑰色的滤镜看待。“十年前股市不断创造神话，每个人都想在上市之后一夜暴富，这里面也造成了很多不公平。因为它的壁垒太高了，对券商的依赖度很大。现在IPO很难，企业各凭本事，IPO这件事更市场化了，我觉得这挺好的。”
无论市场如何变化，丁春春认为，帮助企业转型始终是一门活泛的生意。 “IPO相当于娶媳妇，你要养家。被收购相当于嫁人，有婆家支撑着你，你能放开手脚，更大限度的去干事业。“丁春春表示，”一家公司原本计划IPO，需要拼命做市场，比市场份额，但一家企业想要卖给上市公司，则必须盈利。由于方向性不同，对市场的影响也不同。比如瑞幸咖啡，刚开始每一家店都是亏的，转变思路之后，现在单店盈利出来了，市场估值就稳步上升了。“
未来已来，对丁春春而言，没有难做的的生意，只有不断前行的道路。在实业、金融领域浮沉这些年，她还将用自己的双脚，继续丈量商业世界的尺度。
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