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九成的利润分给员工，每年假期145天，全国的老板都应该向他学习

骑士请奏发布于 6月前

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       想必有很多就业者就听过老板讲述的“心灵鸡汤”，员工但是不管就业者多么努力，老板反倒只用一句“再接再厉”来回应员工。
       当这些企业老板赚得盆满钵满的时候，员工却成为他们的“盈利工具”，这也是我国贫富差异化严重的原因之一。

       很多人都希望自己能跟对一个体贴下属的好老板，在我国有这样一家民营企业，这家企业的老板将九成的企业利润全部用作员工的薪资。
       还为员工提供长达145天的假期，这位企业老板正是胖东来的创始人于东来。全国的老板都应该向他学习。

       胖东来的影响力在我国无人不识无人不晓，虽然这个品牌的超市在我国只有13家门店，但却得到了消费者和网络测评博主的一致好评。
       只有亲身前往胖东来体验过一次，才知道什么叫作服务细节的“天花板”。
       胖东来也凭借出色的服务和商品质量赢得了无数国人消费者的支持，并在二〇二一年创下了70亿的销售总额。

       于东来虽然贵为胖东来贸易集团的老板，为人处世却丝毫没有富豪的那股架子，反而时时刻刻关注着客户和员工的生活状况。
       这也是于东来能带领胖东来走向成功的关键。于东来的商业发展之路并没有我们想象得那么一帆风顺。
       家境贫寒的他甚至为了生计连书都没有读完，在初二那年只好选择踏入社会打工。

       于东来对待工作的态度可以用兢兢业业四个字来形容，同时于东来也在寻找着发展的机遇，直到上个世纪80年代开放时期到来。
       经商的热潮引起了于东来的注意。直到一九九〇年，于东来拿出所有的积蓄创办了一家烟酒零售店。

       不愿放弃的于东来又从亲戚朋友的手里借来了一万块钱，创办了名为“望月楼胖子店”的烟酒店铺。
       吃过一次教训的于东来对于商品的质量非常重视，绝不容许店里出现任何一件假的商品。为了赢得消费者信任。
       于东来还专门提出了无理由退换货的服务，这在当时那个年代是非常罕见的，因此于东来也成功赢得了周围商户的支持和认可。

       多年的经营为于东来赢得了不错的商业口碑，他的烟酒商铺随后扩建成胖东来烟酒公司，随后又将这家公司扩建成国内的第一家胖东来综合大型超市。
       于东来非常清楚，自己一路走来没少得益于亲戚朋友的扶持和帮助。
       不忘初心的于东来决定将绝大多数的企业利润拿出来回馈给企业的员工，时刻关注员工的薪资条件。

       有关媒体曾对胖东来员工进行过采访，得出的结果是每一位正式的胖东来员工都能拿到5500元左右的基础底薪，同时胖东来还会根据企业90％的利润分配给集团的员工。
       如此一来，即便是基层的员工也能拿到一笔不俗的收入。
       这也就能够理解为什么胖东来的员工服务都如此出众了，甚至要比海底捞主打的服务方式更加可圈可点。

       胖东来对于员工的待遇和考虑是非常全面且精细的，员工的薪资待遇仅仅只是胖东来为员工提供的保障之一。
       休假的方案更是吸引了无数就业者的羡慕眼光。胖东来规定每一位员工年休假时间不得低于145天。
       且逢年过节会为员工提供各种各样的礼品和红包，时不时还会给员工发放额外的全勤补贴，又有哪一位就业者不喜欢这样的工作氛围呢？

       张东来对待员工的态度，也得到了员工为其提供的高效率回报，胖东来超市也从一个区域性的超市扩建成全国范围的知名连锁商超。
       在网上有很多网友都在呼吁，希望胖东来能在自己的城市建造一个超市，这也足以可见胖东来的受欢迎程度之高。

       有良心的企业和管理者，才能带动企业的高效稳固发展，一味地只要求员工加班，剥削员工的薪资待遇。这样的方式最终只能承担应有的代价。
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