文娱商业观察
文/矮子巨人
「无论是爱还是恨，对方消失了，你就孤独了。」
沉淀一年之久，爱奇艺的精品短剧剧场「微尘剧场」终于上新了第二部作品——《在人间》。
8集迷你剧，全员「人格分裂」，无限相连的莫比乌斯环，融合着悬疑、科幻、哲学的「自我和解」寓言……意料之中，也是理所应得，「微尘剧场」再次以独树一帜的先行者姿态带起了一股“非典型”风潮。
上线爱奇艺不到24小时热度值即突破7000，并登顶云合全舆情热度榜榜首；第二日猫眼全网有效播放破2000万，与《藏海传》《折腰》两部S+级大体量剧集共同成为猫眼、灯塔全网热度榜TOP3，微博主话题#在人间# 阅读量破10亿，#赵丽颖49秒疯感演技#等多个相关话题冲上热榜。
这边上演着「以小博大」，那边又投下了一枚「重弹」。
与《在人间》开播同天，优酷官宣推出全新剧集厂牌「优酷原创」。据优酷副总裁关旭透露，作为平台剧集革新更明确和具体的抓手，该厂牌将从强叙事、系列化、国际视野三重维度出发深化对精品内容创作的探索。
很明显，又一场你来我往的长期拉锯战开始了。这背后，是长视频在「厂牌化运营」角力上的再下一城，更是一场以「价值跃升」为落点的竞争逻辑重构。
破局求索
QuestMobile《2025中国移动互联网春季报告》显示，今年一季度，因未呈现现象级爆款剧集，长视频平台整体流量平稳。但故事的另一侧，短剧赛道的整体流量还在持续飙升，红果短剧月活跃用户同比增长220.3%至1.73亿人，月人均使用时长达到19.36小时。
与之呼应，3、4月，红果短剧连续两月单月分账破5亿，到了5月又双双叕育出了爆款，年代种田剧《荒年全村啃树皮，我有系统满仓肉》上线9天站内播放量破10亿，且热度一度达到9893W，直逼红果微短剧天花板。
值得一提的是，在今年首次下场短剧春节档的小红书，近日也出了一部新爆款，即于520档期上线的《痴人之爱》。据官方数据，该剧上线仅10天，在小红书站内讨论曝光就超过春节爆款《好一个乖乖女》，达到1.7亿+，目前正片播放量也超过6100万。
流量是视频平台的生命线，然而行业总盘终究有限，这注定是一场零和博弈—— 你争我夺，此消彼长。
所以我们看到，今年以来，长视频都在马不停蹄地「向短」疾驰，而于2024年爱奇艺春季悦享会上被正式官宣的「微尘剧场」以及「大家剧场」，既是爱奇艺在精品化自制基础上对平台剧集内容进一步剧场厂牌化的新尝试，也是为争夺「短」内容领域话语权的一场战略落子。
顺势而为很重要，但打铁还需自身硬。
长剧集始终是长视频平台的核心竞争力所在，特别是进入存量博弈后，爆款剧集在促进付费拉新以及保持用户粘性方面的作用几乎是第一位的。
翻看腾讯视频拉新年榜（经典畅销），长剧在TOP20中占据半壁江山，其中正在超前点映的《折腰》已跻身第15位，而处于它上一位的正是一季度剧集市场的最大黑马《雁回时》。另一边，与《折腰》同期在播的《臧海传》更是冲到了优酷年度畅销榜第5位，平台畅销度破4300万。
长剧仍是最趁手的一把「收割刀」，而平台们在今年接连推出这些拉新榜单，本质上也是为了促成剧集内容与平台价值的更深度绑定，而真正的挑战在于：如何实现优质剧集的可持续供给，并高筑起差异化竞争壁垒，以换取会员的长情。
这一背景下，持续上新的「微尘剧场」与走向台前的「优酷原创」，实际上都是平台破局求索的战略必选。
两种路径
长视频本质上是To C的商业，诚如奈飞创始人里德 哈斯廷斯所言：流媒体视频是讲求「人缘」与「会员缘」的生意，支撑奈飞营运及各项策略的最高原则，始终是会员满意度。
至于如何保证并持续提升这一满意度，核心无疑在提供「物超所值」的使用体验 ，这也正是「微尘剧场」与「优酷原创」试图探索的。
从《红色》《新世界》到《欢颜》等，作为国内兼具编剧与导演双重身份的创作者，徐兵始终以大胆的叙事风格、先锋的创作理念及独特的镜头审美著称，而作为徐兵又一部自编自导的作品，《在人间》堪称其创作风格最淋漓尽致的一次释放。
就已播内容看，《在人间》摒弃了传统线性叙事，以一辆载满「倒计时车厢」的绿皮火车为叙事容器，在现实与虚拟的交错中，引导观众从扑朔迷离的剧情演绎里抽丝剥茧，慢慢去拼凑完整的故事。
在此基础上，《在人间》还通过碎片化的人物群像（如固执等待母亲回信的外科医生虞旦、深陷外貌焦虑的柳条儿、困在「好评循环」里的外卖员铁林等），拼贴出了一幅当代人精神困境的全景图，一面用每个角色的挣扎与救赎折射着无数「熟悉的陌生人」，一面又以极具痛感的笔触凿开了一道照进希望的和解之窗。
在创作维度，以实验性叙事突破国产短剧的类型天花板；在传播层面，以对「人之困境」的哲学叩问，赋予剧集内容超越娱乐属性的精神价值。
《在人间》是《我的阿勒泰》之后爱奇艺「微尘剧场」的一次自我跃升，将短剧从「流量快消品」进一步升级为「内容艺术品」，为爱奇艺打造了平台会员体系中「高净值内容资产」的又一典型样本。
「微尘剧场」以先锋内容深耕细分市场的高溢价会员价值，而同样以「厂牌化运营」破局的「优酷原创」，则给出了另一种解题思路 ——即摒弃传统剧集厂牌的类型化标签，转而提炼精品剧集的底层标准，打造满足强叙事、系列化和具备国际视野三个基本特征的「好故事」。
简而言之，「优酷原创」要做的，是以「去标签化」的内容底盘，在更广阔的用户群体中建立「好故事 = 优酷」的认知联结，同时探索「本土内容 - 国际订阅」的增量闭环。
商业「智」取
路径各异，但殊途同归。
「微尘剧场」与「优酷原创」最终的指向是一致的，即以极致内容价值持续兑换更大商业势能，进而在「人缘」与「会员缘」的长效博弈中，赢得这场没有终点的价值长跑。
在此基础上，以「微尘剧场」与「优酷原创」为代表的剧集「厂牌化运营」，也能为平台与品牌搭建起一座「信任速通桥」，并有效提升剧集品牌合作的吸引力与溢价空间。
《在人间》首播3集的集均视频广告数量都达到了6个，且集均露出时长也均达39s。在当前的剧集招商行情下，该剧能以8集迷你剧体量，取得如此优异的成绩，吸引到宝马MINI、爱他美、东鹏、东阳光药、东阿阿胶、达因药业、美素佳儿、拉芳、百威、南孚、景田等多品牌合作，既得益于赵丽颖的商业价值背书，也离不开「微尘剧场」自身在C端的较高市场信任度和号召力。
截止发稿前，「微尘剧场」首作《我的阿勒泰》豆瓣评分仍高居8.9分，评分人数破33万。
同理，「优酷原创」所强调的「系列化」开发方向，也能为培育高忠诚度用户与提升广告招商效能提供一条兼具稳定性与增长性的捷径。
据悉，《新生》《边水往事》都在规划系列化作品，且依然由申奥、老算主导。这意味着，依托这一模式，「优酷原创」不仅能让后续作品天然承袭前作的粉丝基础与品牌认知度，更可通过故事线、主题或人物关系的延展交错，构建类似「平行时空」的叙事意境 。
最终，不仅能为观众构建一个更具亲近感和共情力的观剧氛围，也能通过多部作品的联动聚合，为自己形成更具市场穿透力的强IP矩阵。
总结来看，「微尘剧场」与「优酷原创」都是长视频卷向「增值革命」的缩影。毋庸置疑，当内容跳脱流量桎梏，蜕变为用户可触摸的「价值载体」，行业的可持续增长才能真正埋下破土而出的根系。
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