如果说《演员请就位》第一季如一棵初冒土的幼苗，到了今年已经长成了参天大树，整体且有茁壮成长之态势，未来繁茂可期。

▍与“新秀战略”相切，共筑“天马行空逐梦心” 如果将腾讯视频综艺比作一个大圆，“新秀战略”与《演员请就位》所代表的节目品类，二者如同内里两个相切的小圆，这个切点便代指平台“天马行空逐梦心”。

▍节目效果辐射剧综，加码平台引领价值 近年来，台网都在布局演员类综艺，大都还原剧组生活、纯演技PK等内容模式。对比来看， 《演员请就位2》发挥了平台在内容层面的创新力与续航力，以S、A、B市场定级为抓手，呼应残酷的演员生存现状，激发演员职业“求生欲”，是影视行业选角幕后的真实呈现，在内容打法上当属独一无二，且内容格局更为宽广。 这是源于近年来腾讯视频一直在深耕“新秀战略”，《演员请就位》作为与之并列的存在，同样具有广阔的探索与创新的空间，不止着眼于反映行业真实的演员生态，还以影视行业需求作为支撑；对演员群体起到了试金、淘沙的作用，大幅提升了平台孵化影视人才的实力，后续可形成完整的市场化供应链条,而是也是平台造星能力的一大体现。 在节目之初，贺开朗所挑战的《82年的金智英》并不成功，但在《剧场》《三替公司》以及收官之战的《折耳》中都有不错的表现。正因为节目组给了演员挑战与试错的机会，没有选择“一棍子打死”，后续才有了更贴合人物的优质作品，这让演员对个人能力以及角色适配性有更清晰的认知，有助于他们在具体影视实践当中少走弯路和错路，这一方法论或可供行业借鉴一二。

腾讯公司副总裁、企鹅影视CEO 孙忠怀曾将腾讯视频的内容布局比作热带雨林，头部IP如同一棵棵参天大树。如果说《演员请就位》第一季如一棵初冒土的幼苗，到了今年已经长成了参天大树，整体且有茁壮成长之态势，未来繁茂可期。 九层之台，起于累土。先有高原再有高峰，《演员请就位》第二季为平台“天马行空逐梦心”内容系列的打法进行背书的同时，在建设内容高原的原始积累上，也贡献了相匹配的高份额，为平台综合实力强势赋能。 


                                        
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