上海家化股东大会 图片来源:上海家化

蓝鲸新闻6月26日讯(记者 王涵艺)6月26日,上海家化召开2023年年度股东大会,本次股东大会选举了林小海为公司董事、夏海通为公司独立董事。在会后举行的董事会上,林小海被选举为公司董事长。

图片来源:截自公告

这是林小海作为上海家化新CEO,首次在股东大会上亮相。距离其在上海家化任职,已有1个月。

在股东大会上,林小海提及了上海家化如今的困境。从财报数据来看,上海家化近期表现不尽如人意,2023年实现营业收入65.98亿元,同比下滑7.16%;2024年一季度,实现营收19.05亿元,同比下滑3.76%。透过财报数字,背后是公司品牌力、产品力、渠道力等在创新和突破上的缺失。

林小海表示,“我从品牌商到渠道商、零售商、再到今天回到品牌商,我对上海家化的发展充满期待。让百年家化绽放异彩既是责任,也是使命。”

上海家化董事长兼CEO林小海 图片来源:上海家化

“在来家化的一个月里,我其实一直在思考这个问题:我们究竟想去哪里?”林小海在股东会现场说:“去哪里,首先要看到我们今天在哪里。作为一家拥有125年悠久历史的公司,家化目前业务现状是跨品类、多品牌,因此这个方向是基于目前竞争优势而设定的。”

“126年,做不好就是老、土;但做好了,就是经典。”林小海表示,短期内,公司将一方面聚焦终端消费者,提升品牌市场份额,一方面解决历史包袱;中长期看,家化要通过经典专业的品牌、高品质的产品为消费者创造美丽和健康的生活,成为立足国内、辐射海外的一流日用化妆品公司。

林小海坦言,下半年将集中精力做三件事情:渠道改革、品牌策略变化、组织结构改革。

在渠道策略上,持续进行多平台多渠道运营,重点突破兴趣电商。重点聚焦在用户端市场份额和市场竞争力,提升消费者心智。在品牌策略上,短期内会聚焦资源和梳理优先级,重点通过做“大品类中的小品牌”和“小品类中的大品牌”来提升市场份额和竞争力。在组织结构上,将继续深化事业部制改革,以适应新愿景方向的发展。

林小海在股东大会上表现出了一种坚决的态度,似乎是从前任CEO的理想主义方法中吸取了教训,他强调“CEO要为结果买单”。在回复“如何看待履新上海家化CEO”这一问题时,他调侃地说:“如果做成了,很牛;如果做不成,反正前几任都没做成。”但他同时也坦言:都说上海家化CEO是整个中国化妆品市场最难的职位,但当摆好心态,不怕输的时候也许就不会输。

林小海认为,上海家化短期目标的挑战仍然很大,需要抛掉包袱聚焦第一性。“增长是硬道理,可以解决80%问题。”林小海在2024年给自己定下的目标是——带领上海家化跑赢市场。

“跑赢市场是一个及格线,如果市场的增速是3%,那我们要做到4%甚至更高。但及格不等于优秀,优秀就是跑赢标杆,我们的长期目标就是跑赢标杆。”林小海称,优秀公司公告里写“双位数增长”,但成为优秀之前必须先及格。

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