翟山鹰润到美国后,小人豹变,从华为吹,变成了国产黑。

最近,他还假惺惺地给给中国企业开出药方:

说想要想富,就要带民粹节奏,吃爱国流量,他本人就是这样实现财富自由后,才有钱润到美国的……

本以为这是一种讽刺,但有人却学到了他的精髓。

就比如前两天股票涨停的

先是跑到日本商店,趁服务员不注意,套上谴责日本的排核污水的杯套,摆拍。

然后假装“无意中”发现了个瓜,拿着照片有“冈本六君子”之称的爱国大v“地瓜熊老六”曝光。

借助他的流量把事情搞大。

再然后,公司几个高管突然增持股票,总裁接机,官微力挺,欢呼英雄归来。

接着直播带货,打着“国货之光”的名义疯狂营销。

据第三方数据平台显示,事件引发热议后,共超过千万名网友涌入香飘飘官方旗舰店直播间购买同款产品。

店铺直播日销售额由原来的2500元暴涨至100万元,涨幅高达400倍。

翟老师的财富密码,真是屡试不爽。

不过,我也注意到一种声音,有人说:

吃爱国流量怎么了?总比不吃的好吧?

话说得没毛病,是比不吃的好。

比如批判日本排核污水,包括我在内的很多人都批过。

但我从来没有因此标榜过自己勇于爱国,又或者说自己是什么“国货之光”!

什么是“国货之光”?

是积极给员工发五险一金了,还是说生产出高质量产品了,还是研发出什么了不得的技术了?

骂几句日本子,就算得上“国货之光”了?

香飘飘自己给自己带上“国货之光”的帽子,让我想到了一些个古代的成语:

什么沐猴而冠,德不配位,虚张声势……

这样做虽然让自己的销量暴涨,但却留下了很大的后遗症,尤其是给许多从事出口的企业挖坑。

首先,日本人会反感,你要抵制你就公开抵制,偷偷摸摸搞这一出,算什么呢?

如果引起舆论,日本很有可能会出台法案,严查来自中国出口的产品。

其次,也会产生对中国货的排外情绪。

这几年,中国不少巨头企业都在想办法拉近和世界的关系,比如华为,比如比亚迪。

尤其是比亚迪,在日本是下了大工夫的。

先请到了日本国民明星长泽雅美,深度体验了比亚迪的车,并打了广告,从地铁到媒体,全方位铺开。

为的就是消除日本消费者对于中国产品的“不安”。

『ありかも』(可能之选)的广告词,用词十分谦卑,几近恳求。

长泽雅美也是对比亚迪大加赞赏,说什么:

令人震惊的驾驶舒适感,非常棒的体验。

结果你倒好,你来这一出。

你赚到快钱了,比亚迪呢?还有正在疯狂促销的华为呢?

别人要为你的拉仇恨行为买单!

人家把货卖出国,是挣外汇,是带动国内工人就业,是树立良好的海外形象。

你呢?你为了一己之私,掀掉了别人的桌子,收割了大众朴素的爱国热情。

算什么呢?

所以,我非常反对一个企业,去利用人们的恐惧和仇恨来搞商业营销。

批判日本,要用科学去批判,更要用实力去批判。

我们的干部比他们清廉能干,我们的桥梁道路比他们结实。

我们的食品比他们更加安全绿色,我们的跨国企业比他们更多。

我们的青年比他们有幸福感......

这就是对他们最好的批判,最大的嘲讽,最有力的痛击。

而不是利用朴素大众,去制造仇恨的情绪,通过买什么东西,来证明自己。

那是最没品,最短视的。

真正的国货之光,首先要流淌着商业道德血液!

-完-

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